7月29日，東營(yíng)，忙而不亂，這支金牌隊(duì)將多年來(lái)形成的管理經(jīng)驗(yàn)帶到新的工作中。
“昨天再好已成為過(guò)去，明天再難也要堅(jiān)定前行”。紅艷艷的大標(biāo)語(yǔ)掛在東營(yíng)區(qū)六戶鎮(zhèn)的勝大超市生鮮配送中心采配車間內(nèi)，異常醒目。勝利黃河鉆井井架安裝四隊(duì)的兄弟們熟練地分揀蔬菜，經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，他們已然是這個(gè)行當(dāng)?shù)睦鲜至恕?/p>
安裝四隊(duì)是勝利油田基層建設(shè)“六面紅旗”的老標(biāo)桿。他們安裝和拆除的井架高度，相當(dāng)于67座珠穆朗瑪峰的高度，34年來(lái)獲得130多項(xiàng)局級(jí)以上榮譽(yù)，被譽(yù)為“金牌隊(duì)”。
2016年4月18日，這支金牌隊(duì)成為勝利石油工程公司第一支成建制勞務(wù)輸出的隊(duì)伍。49名員工整建制開(kāi)展超市生鮮配送業(yè)務(wù)，為油區(qū)120多家超市門(mén)店、400多家食堂分揀生鮮食品。
從勇攀高峰“鋼鐵戰(zhàn)士”到細(xì)致入微的生鮮配送工，很多人一時(shí)無(wú)法適應(yīng)�？筛鎰e崗位，隊(duì)長(zhǎng)王福勝早有預(yù)感。2016年開(kāi)年，他們的工作量銳減，一個(gè)月?lián)纹铺彀惭b2、3臺(tái)井架。而昔日工作量飽和時(shí)，全隊(duì)一個(gè)月最多能裝18臺(tái)井架�！爸挥凶叱鋈ゲ庞谢盥罚值軅儽仨氄J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)�！秉h支部書(shū)記謝衛(wèi)東說(shuō)。
從值班車廂、就餐餐桌到班前班后會(huì)，25場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講、200余次談話，多層次宣講討論、多維度算賬對(duì)比，兄弟們徹底丟掉了幻想，轉(zhuǎn)變了觀念。班車上有了爽朗的笑聲，車間里有了溫情的笑容，餐桌上有了愉快的交流�！罢局绷�、挺過(guò)去、活下來(lái)”不再單純是一句口號(hào)。
生鮮配送看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜精細(xì)，每天上百種、幾十噸的貨物，要靠雙手按訂單分揀、過(guò)秤、定位擺放，配送到500多家超市門(mén)店和職工食堂，出現(xiàn)任何差錯(cuò)都會(huì)被投訴。生鮮采配車間有近5個(gè)籃球場(chǎng)大，每個(gè)班的工人來(lái)回要走近18公里，中途基本上也不休息，一般人都承受不了。
王福勝走到哪里都拿著小本子，事事留心，處處留意，總結(jié)出“一勤、二看、三不爭(zhēng)”工作法。李延波練就了一把抓、一手準(zhǔn)的絕活。他們及時(shí)把這些經(jīng)驗(yàn)絕活，在班前班后會(huì)進(jìn)行推廣，在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。大家干起活來(lái)快了很多，不到一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立頂崗。
從最初不適應(yīng)到如今的完全勝任，安裝四隊(duì)不到半年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了從石油工程鐵軍向物流配送行家的跨越。
“同樣是打工，我們作風(fēng)不一樣；同樣是執(zhí)行，我們標(biāo)準(zhǔn)不一樣；同樣是服務(wù)，我們品質(zhì)不一樣，把簡(jiǎn)單勞動(dòng)做到不簡(jiǎn)單�！边@條信念是大家的“立命之本”。
操作間墻上張貼著手動(dòng)液壓托盤(pán)車操作標(biāo)準(zhǔn)，雜糧庫(kù)內(nèi)幾十種貨品上方懸掛著整齊的標(biāo)志牌，配電柜標(biāo)注著電路控制開(kāi)關(guān)，處處都彰顯出嚴(yán)格的管理和過(guò)硬的素質(zhì)
“工衣由紅色變?yōu)榱怂{(lán)色，但我們的習(xí)慣、作風(fēng)不會(huì)變。井架沒(méi)了，勇攀高峰的精神不能丟�！蓖醺僬f(shuō)。
