孔方斌
習(xí)近平總書記說得好，“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝�！睂幒？h主動改革、銳意創(chuàng)新，換來了涉農(nóng)資金整合一加一大于二的成效。
問題是改革的信號。弊端已經(jīng)暴露了，但上有“天花板”、下有“攔路石”，改革還要不要進行下去？改不改、怎么改，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。寧海實踐表明，不以困難問題為擋箭牌，不以利益受損為泄氣閥，才能將“看準了的事情”堅定不移干到底。
任何改革都不會一帆風(fēng)順，壞天氣方見好舵手。當(dāng)改革進入深水區(qū)，面臨的是更具風(fēng)險性的險灘暗礁，是利益固化的藩籬，是壯士斷腕的艱難。這個時候尤需“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，也需要“會當(dāng)凌絕頂”“望斷天涯路”的智慧，不斷把改革推向前進，才能盡顯改革實干家的擔(dān)當(dāng)。
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