為進一步提升抓黨建促基層治理能力提升，激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力，臨沂市蘆柞鎮(zhèn)扎實開展黨員量化積分管理制度，促進黨員發(fā)揮模范帶頭作用，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。

　　變“粗”為“細”，黨員管理亮尺度。針對農(nóng)村黨員教育管理粗放、定性不定量、標準不一致的問題，蘆柞鎮(zhèn)各村黨組織成立以支部書記任組長，支部委員為成員的積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨員管理條例》等黨內(nèi)法規(guī)，重點圍繞組織生活、志愿服務(wù)、模范帶頭等內(nèi)容制定積分制實施細則，細化規(guī)范黨員積分的申報、記錄、初審等具體工作。同時，通過黨員申報和黨支部登記相結(jié)合的方式，充實黨員的積分臺賬，做到“一人一卡、一事一記”，切實把黨員現(xiàn)實表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為鮮明具體可操作的分數(shù)指標。

　　變“虛”為“實”，積分評定有力度。明確考核細則，實行“黨員積分＝基礎(chǔ)積分＋加分項目－減分項目”綜合考核機制，堅持分類管理、一村一策，充分調(diào)動黨員積極性。堅持陽光操作，落實“考核細則公開、評分流程公開、積分結(jié)果公開”要求，通過黨務(wù)公開欄公示、黨員大會通報、黨員積分結(jié)果上墻等方式，接受黨員和群眾的檢驗。定期張榜通報，按照“一月一登記、一季一亮分、一年一總評”的模式進行全程紀實管理，對積分靠前的予以紅榜表揚，對積分落后的予以黃榜提醒，實現(xiàn)“干多干少不一樣”。

　　變“客”為“主”，黨建工作見實效。各黨組織結(jié)合“蒲公英”超市，推行“以表現(xiàn)換積分，以積分換實物”的正向獎勵機制，鼓勵黨員們積極參加文明村莊建設(shè)、夜間巡邏、理論宣講等志愿服務(wù)獲取積分，再用積分到“蒲公英超市”換取生活必需品，有效調(diào)動了黨員們參與活動的積極性。同時，加強對“蒲公英超市”運營管理、積分管理等工作的監(jiān)督檢查，防止積分評定過程中出現(xiàn)優(yōu)親厚友、違規(guī)操作等行為，防止典型評選過程中出現(xiàn)弄虛作假、閉門造車等問題。

　　黨員積分管理制度變無形評比為有形積分，進一步激發(fā)了黨員干部帶頭干、群眾跟著干的良好氛圍。下一步，蘆柞鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實推進、拓展體系，確保科學(xué)化管理、規(guī)范化運行，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。